Hari Jumat lalu (5 Juli 2019) saya berkesempatan mengikuti acara “executive breakfast” yang diselenggarakan oleh Daya Dimensi Indonesia. Melalui sesi Dayalima’s Breakfast Session inipeserta diberikan pandangan yang menarik tentang Value Based Leadership: Leading Cultural Transformation. 

Acara tersebut difasilitatori oleh Patrik Somers Stephenson, yang merupakan partner di Barret Values Centre and EducationPatrik merupakan penulis, leadership coach, dan fasilitator dalam proses tranformasibaik untuk personal maupun masyarakat luas. Pengalamannya sudah 30 tahun dalam bidang personal developmentpendidikan religius dan spiritual, dan bareavementBeliau juga merupakan kreator dari training Evolutionary Coaching. 

Pagi ituPatrik berbagi tentang bagaimana memaksimalkan kekuatan dari nilai personal  dan kepercayaan setiap individu yang ada di organisasi agar secara signifikan dapat mempengaruhi budaya dan mentrasnformasi organisasiSelama ini,masih terjadi kesenjangan antara nilai dan keper-cayaan yang dimiliki secara individual tidak sama dengan apa terjadi atau dialaminya di organisasi. Selain itusetiap individu memiliki harapannya tentang bagaimana seharusnya organisasi berjalanKetika ketiganya pas, maka kekuatan nilai personal tersebut akan mampu membawa ke arah yang terbaik. 

Hanya saja, yang terjadi belum demikian. Masih ada gap antara apa yang dipersepsi tentang diri-apa yang dirasakan saat ini-dengan harapan atas yang seharusnya terjadi. Gap ini yang akan menjadi entropihal yang menghambat terjadinya proses transformasiLalu langkah apa yang seharusnya dilakukan oleh organisasi?

Agarpotensi ini berkembang dengan optimal adalah melakukan pengukuranada dimana organisasi saya beradaUntuk melakukan iniBaret Values Centre and Eduation memiliki tools yang bernama Cultural Transformational Tools (CTT) yang berguna untuk memetakan kekuatan-kekuatan tersebut sehingga membuka ruang dialog untuk transformasi organisasi dengan optimal.